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Être en compétition avec l’EHL est un beau challenge que nous relevons chaque année avec confiance et courage. Nous sommes très fiers de nous rapprocher toujours un peu plus de ce N°1 indétrônable !
Cette année nous obtenons 668,5 points contre 683 pour l’EHL (24,5 points de différence contre 65 points l’an dernier).
Serge Guertchakoff, rédacteur en chef du magazine Bilan, a souligné notre excellente performance puisque nous obtenons également 100 points de plus que les 3ème: Le Collège du Léman et Sommet Education.
Au classement général nous sommes 16ème devant Philip Morris !
Cette année notre philosophie a été, encore plus, d’être très proche de nos collaborateurs et de nous concentrer sur des petites intentions pour maintenir un bon moral au sein de nos équipes et renforcer notre culture.
Les conditions particulières du Covid-19 nous ont amenés à prendre beaucoup de mesures directement en lien avec cette crise sanitaire.
Dès la mi-mars notre école a fermé et l’essentiel de nos enseignants et collaborateurs non enseignants sont passés en télétravail ce qui nous amenés à nous concentrer sur :
RENFORCER LES COMPETENCES ICT
Nos enseignants travaillent tous avec des Mac Book depuis 2012.
Ils ont suivi pendant 3 semaines avant la fermeture de notre Collège une formation complémentaire avec notre équipe IT (notamment à l’utilisation de la plateforme TEAMS) afin qu’ils soient très prêts pour enseigner à distance.
Nos journées pédagogiques traditionnelles d’octobre et d’août 2020 ont également été consacrées au renforcement des compétences en Information & Communication Technologies.
PRENDRE GRAND SOIN DE NOS COLLABORATEURS
Nous avons établi une liste des collaborateurs à risques et les avons préparés psychologiquement à ce qu’ils restent chez eux pour travailler.
Nous avons créé une équipe de suivi de l’ensemble des collaborateurs : l’équipe RH et l’infirmière scolaire ont appelé tous les jours les collaborateurs et tenu un rapport.
Pour certains qui vivaient une situation personnelle difficile nous avons envoyé des fleurs ou fait livrer des gâteaux.
Pendant le confinement notre cafétéria a été fermée mais une douzaine de collaborateurs continuaient de venir travailler au Collège. Une solidarité s’est organisée pour commander de la nourriture ou cuisiner à tour de rôle pour celles et ceux qui étaient présents.
Le groupe Nord Anglia Education, auquel nous appartenons, a également mis à la disposition des collaborateurs un service international d’assistance téléphonique.
Malheureusement certains de nos employés ont perdu des proches (qui vivaient parfois à l’étranger).
Dès le début de la pandémie nous avons décidé d’allonger le congé “décès d’un membre de la famille” à 5 jours afin que chacune et chacun puissent organiser une sépulture décente. Nous avons aussi accordé de longs congés sans solde à celles et ceux qui souhaitaient être aux côtés de leurs proches dans les derniers moments.
Pour une partie de nos collaborateurs nous avons bénéficié des RHT et avons décidé de compenser les 20% qui n’étaient pas financés par le canton.
MAINTENIR DE LA BONNE HUMEUR
En respectant tous les gestes « barrière » nous avons organisé dehors une matinée de Team Building avec tous les collaborateurs. Doug Manuel et ses joueurs de djembés étaient là pour nous redonner de l’énergie et nous encourager à travailler dans la même direction.
Faute de pouvoir organiser les traditionnelles Fête des Famille et Fête de Noël le département RH a organisé un calendrier de l’avant qui a duré un mois avant Noël.
Des vidéos ont été réalisées avec les collaborateurs déguisés qui posaient chaque jour une question sur le thème de Noël. De très beaux lots étaient à la clé. Beaucoup de collaborateurs attendaient avec impatience la question du jour !
Pendant le mois de décembre, 2 fois par semaine des douceurs liées à Noël ont été offertes aux employés ainsi que des chocolats de chez Tristan la veille des vacances.
TIRER PARTI DE LA NATURE
Le contexte COVID 19 nous a également amené à prendre conscience de la chance que nous avions d’avoir un grand parc, d’être situé au bord du lac et de pouvoir développer encore plus notre lien et celui de nos élèves avec la nature.
Nous avons lancé le concept d’Ecole à Ciel Ouvert et avons aménagé 3 classes dans la forêt. Ces nouvelles aires avec tables, bancs et tabourets sont aussi utilisées par nos collaborateurs.
Nos enseignants ont été formé à enseigner dans la nature (Programmes Forest School proposé par l’UNIGE et par l’organisation Salviva).
En parallèle à l’Ecole à Ciel Ouvert, nos enseignants des campus de Pully et de Nyon avec leurs élèves se sont consacrés au développement d’activités de jardinage.
Avec notre nouvelle directrice du campus de Nyon nous avons initialisé les séances de coaching individuel en marchant (Walk & Talk).
L’infirmière scolaire a également proposé aux collaborateurs une activité de marche au bord du lac tôt le matin avant de commencer le travail.
SE CONCENTRER SUR EGALITE DIVERSITE ET INCLUSION
Nous avons nommé une de nos collaboratrice, Mary Mayenfisch Tobin, “Champion” pour les sujets concernant l’égalité, la diversité et l’inclusion.
Mary a créé un comité qui se réunit régulièrement pour faire avancer ces thèmes en sensibilisant les enseignants, leurs élèves et l’ensemble des collaborateurs.
Je tiens à chaleureusement remercier Monsieur de Korodi, directeur général qui nous a incité à faire encore plus pour améliorer les conditions de travail au sein du Collège,
l’équipe Ressources Humaines : Alexandre et Olivia qui ont, malgré les circonstances difficiles liées à la pandémie, fait preuve de résilience et su garder le cap,
notre Comité de Direction qui est à nos côtés dans les bons et les moins bons moments,
le Groupe Nord Anglia Education qui soutient également notre démarche d’amélioration constante.
Je tiens également à chaleureusement remercier Patrizia qui s’est intégrée avec aisance dans notre équipe en début d’année et a mis tout son cœur pour remplir le questionnaire du magazine Bilan.
Agnès Gabirout
Directrice Ressources Humaines